供應鏈管理

  • 供應商管理政策

    仲琦積極與供應商共同建立一個保護環境、人權、安全、健康且永續性發展的供應鏈。為與供應商能有更密切的合作,仲琦盡力落實當地採購,以提升供料效率並支持當地經濟發展。

    仲琦的供應商管理程序,依據公司未來產品製程及應用趨勢需求及採購策略,調查潛在供應商之產能、技術創新能力、品質及服務等管理系統是否符合仲琦需求,以作為未來評選的依據。當我們評估全新供應商的時候,必須由採購、品保、研發等單位組成評估小組,由供應商先針對各項能力提出問卷自評,再由評估小組針對供應商之營運服務、品質系統、研發能力、製造等各面向進行確認最後的審查結果。唯有通過供應商晉用程序的廠商,才能成為仲琦的合格供應商並展開新產品的驗證。

    仲琦定期對供應商進行評鑑,仲琦評鑑的四個面向可分”服務及支援性(Speed/Response)、品質水準(Quality)、交期水準(Delivery)以及價格(Cost)。在每次供應商表現評鑑後,其結果將為採購策略的重要依據,建立關鍵零組件策略性供應商(PVL)列表。近年開始將人權、環境、安全、健康等納入評鑑考量。

    綠色採購

    因應國際潮流與客戶需求,仲琦積極推動綠色產品與綠色生產,亦致力於供應鏈推廣綠色採購的觀念與作為,將綠色管理原則納入供應商管理機制中,針對供應商製程、有害物質進行源頭管理。仲琦自2019 年開始導入GPM平台 (綠色供應鏈管理系統),新料件承認之所需綠色環保文件(環保符合聲明書、MCD、REACH調查),均透過此平台作業,廠商零件承認前必須上GPM平台提交第三公正單位之檢測報告,保證其交給仲琦的零組件(包含隨產品交付的配件、包裝材料及其他料件)需符合環境有害物質標準規範,確保產品通過RoHS、WEEE、REACH等指令。從源頭控管以避免因生產規格品質問題造成後續衍生之生產浪費與社會成本。確保由仲琦所設計製造或代工生產的產品可同時符合客戶禁限用物質相關國際法規需求,達到建立綠色供應鏈的目標。

    衝突礦產政策

    仲琦科技承諾持續關注衝突礦產之議題,並致力調查持續關注衝突礦產議題,致力詳實調查供應鏈,以確保金(Au)、錫(Sn)、鉭(Ta)、鎢(W)、鈷(Co)等金屬,非來自剛果民主共和國,使用上符合「非衝突(Conflict-Free)」。我們承諾為與供應商成為共存共榮及長期合作的對象,期許與要求供應商揭露其合作之冶煉廠及礦場名單,並要求供應商符合RBA 責任商業聯盟行為準則規範,共同善盡企業環境社會之責。

    仲琦科技自2021年起,開始要求供應商簽署「衝突礦物盡職調查聲明書(Declaration of Due Diligence for Conflict Minerals)」並持續推行。