供應鏈管理

仲琦積極與供應商共同建立一個保護環境、人權、安全、健康且永續性發展的供應鏈。為與供應商能有更密切的合作,仲琦盡力落實當地採購,以提升供料效率並支持當地經濟發展。

仲琦的供應商管理程序,依據公司未來產品製程及應用趨勢需求及採購策略,調查潛在供應商之產能、技術創新能力、品質及服務等管理系統是否符合仲琦需求,以作為未來評選的依據。當我們評估全新供應商的時候,必須由採購、品保、研發等單位組成評估小組,由供應商先針對各項能力提出問卷自評,再由評估小組針對供應商之營運服務、品質系統、研發能力、製造等各面向進行確認最後的審查結果。唯有通過供應商晉用程序的廠商,才能成為仲琦的合格供應商並展開新產品的驗證。

仲琦定期對供應商進行評鑑,仲琦評鑑的四個面向可分”服務及支援性(Speed/Response)、品質水準(Quality)、交期水準(Delivery)以及價格(Cost)。在每次供應商表現評鑑後,其結果將為採購策略的重要依據,建立關鍵零組件策略性供應商(PVL)列表。近年開始將人權、環境、安全、健康等納入評鑑考量。

綠色採購

因應國際環保法令及客戶要求,仲琦科技自2017 第三季建置綠色產品管理平台 (Green Product Management System,簡稱GPM),經由系統管控程序並要求所屬供應商均應配合,填寫材料成分聲明表格(Material Composition Declaration,簡稱MCD)、REACH 調查表,提交第三公正單位測試報告、安全資料表(SDS) 及衝突礦產調查,推動環保聲明書和有害物質相關調查,用以確保產品符合管制物質清單之規定,並輔導供應鏈善盡其職,共同攜手打造綠色產品供應鏈。

仲琦科技產品於2021 年3 月正式移轉越南工廠生產,為落實當地採購政策,我們亦重新規劃越南廠GPM 系統並於2021 年5 月啟用。為使協力廠商正確遞交綠色MCD 承認資料,品保單位積極地進行供應商輔導訓練「GPM 綠色產品管理平台:聲明書、測試報告、成份表等資料填寫與上傳」,期許供應商與仲琦科技同完成綠色產品供應鏈,達成國際法規的要求。截至

2021 年12 月底止,共計有122 家供應商啟用GPM 平台,完成4,963 筆零件承認資料,MCD完成率從39.6% 提升至79.5%,目標達成率132.5%。本公司仍會持續推動環境保護的方向、符合綠色環保之精神,期許2022 年能達成MCD 完成率85% 之目標。

衝突礦產政策

國際非政府組織之研究報告指出,剛果正面臨二次世界大戰以來最嚴重的死亡衝突,而造成這些衝突的主要原因來自於電子產品對於剛果民主共和國東部豐富金屬礦產的需求。倘若生產電子產品的公司使用採購來自於剛果東部衝突礦區的金屬材料,等同於助長這些衝突行為。由於剛果民主共和國與周邊國家的武裝部隊將所開採的礦產當作經濟來源,成為武裝勢力的資金,造成區域性重大流血衝突,因此國際組織發展出「無衝突礦產冶煉廠計畫」,針對電子產品常用之金(Au)、鉭(Ta)、 鎢(W)、錫(Sn)、鈷(Co) 等金屬物質,要求其成員及供應商調查並揭露其供應鏈之礦源,避免來自這些衝突地區。

仲琦科技要求供應商簽屬「衝突礦物盡職調查聲明書(Declaration of Due Diligence for Conflict Minerals)」,並追溯所有產品中原物料所含的責任礦產來源,所有供應商均提交責任礦產報告模板,包含Conflict Minerals Reporting Template (CMRT)、Cobalt Reporting Template (CRT) 等表單,以確認責任礦產來源,且應採用RMI 合格冶煉廠/ 精煉廠名單,以避免直接或間接的資助武裝衝突團體或侵害人權的礦區。我們承諾為與供應商成為共存共榮及長期合作的對象,期許與要求供應商揭露其合作之冶煉廠及礦場名單,並要求供應商符合RBA 責任商業聯盟行為準則規範,共同善盡企業社會與環境之責。