董事多元化

本公司「公司治理實務守則」第 20 條訂定董事會成員多元化政策，應於規劃董事會之組成時，即考量董事會成員專業背景之允當性及多元性。
董事會成員應普遍具備執行職務所必須之知識、技能及素養。為達到公司治理之理想目標，董事會整體應具備之能力如下：
一、營運判斷能力。
二、會計及財務分析能力。
三、經營管理能力。
四、危機處理能力。
五、產業知識。
六、國際市場觀。
七、領導能力。
八、決策能力。

董事多元化情形

本公司本屆董事會由9位董事組成，包含6位董事、3位獨立董事，其中有2名係女性成員，成員具備經營管理、領導決策、產業知識及財務會計等領域之豐富產業經驗與專業知識技能。
本公司具員工身份之董事佔11%，獨立董事佔33%，女性董事佔22%，2位獨董任期年資佔3-9年，1位獨董佔3年以下，3位董事年齡在60歲以上，6位在60歲以下。

多元化政策之具體管理目標及達成情形
✔ 兼任公司經理人之董事低於董事席次1/3
✔ 女性董事2席
✔ 獨立董事任期不超過3屆

多元化核心項目	基本組成									專業背景及能力
董事姓名	國籍	性別	兼任本公司員工	年齡			獨立董事  任期年資			危機處理及國際市場觀	經營管理	產業或科技	領導決策	營運判斷	財務會計
董事姓名	國籍	性別	兼任本公司員工	41至 60	61至 80	81至 90	3年以下	3至9年	9年以上	危機處理及國際市場觀	經營管理	產業或科技	領導決策	營運判斷	財務會計
黃文芳	中華民國	女		V						V	V	V	V	V	V
劉美蘭	中華民國	女			V					V	V	V	V	V	V
陳其宏	中華民國	男		V						V	V	V	V	V	V
周暘智	中華民國	男	V	V						V	V	V	V
邱培舜	中華民國	男		V						V	V	V	V	V
陳樂民	中華民國	男			V			V		V	V	V	V	V	V
林茂昭	中華民國	男			V			V		V		V
李大衛	中華民國	男		V			V			V	V	V	V	V	V

董事會成員及重要管理階層之接班規劃

董事會成員接班規劃運作

本公司目前董事成員共9名，均具商務、財務會計或公司業務所須之專長，未來本公司董事會成員接班之專業資格及經歷背景將延續目前選任條件。同時公司訂有「董事會績效評估辦法」，藉由績效評估衡量項目，以確認董事會運作有效與評定董事績效表現，以作為日後遴選董事之參考，且董事每年至少安排6小時以上進修課程，以確保董事會成員具相當程度之產業知識及獲取新知。

重要管理階層接班規劃及運作

本公司重要管理階層，負責組織內相關經營管理業務，各管理層級皆設有職務代理人，並應具備必要之專業技能及經歷背景外，其價值觀及經營理念需與本公司企業經營理念相符。
為培育重要管理階層及其職務代理人，培訓機制上除專業能力、公司治理相關課程外，亦安排參與內部重要經營管理會議。另，以跨功能領域或跨部門職務之兼任、專案任務的規劃執行、工作代理或派駐轉投資事業等，培養多元之工作能力及視野，並給予實務歷練。
本公司每年執行員工績效考核，透過平日觀察及績效評估，了解應強化之處、個人發展需求及公司期望，以考核結果作為日後接班規劃之參考。